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引人原则专业优先，用其所愿，不求所有，但求所用。用人原则在用人上坚持“三公四用”即：“公开、公正、公平”与“用当其时，用当其位，用当其长，用当其愿”。育人原则。作与育人相结合，通过培训育人、通过一线挂职、压担子等途径在实践中锻炼人才。培训是对员工最好的福利，是企业的希望工程。留人原则“事业留人、情感留人，待遇留人，机遇留人，文化留人”是瑞克的成功做法；“工资待遇、尊重信任、福利措施”是稳定人才的三...